Cum pot câștiga și pierde liderii puterea în cadrul organizației lor?

Liderii corporativi pot dobândi poziție și putere punând succesul companiei înaintea lor. Ei își aplică în mod constant punctele forte și ideile către viitorul organizației. Cu toate acestea, puterea poate scoate la iveală cel mai bun sau cel mai rău dintr-un lider. Când cineva începe să ia decizii prostești sau egoiste care afectează linia de jos puterea lor poate dispărea rapid.

Puterea și influența

A deveni cea mai bună persoană de încredere ajută un lider să crească în cadrul unei organizații. Prin comunicare puternică, învățare constantă și curajul de a căuta oportunități profitabile, un lider câștigă bogăție, notorietate și privilegii. Liderii pot rămâne la putere concentrându-se pe servirea oamenilor pe care îi conduc, mai degrabă decât să se gândească la ei înșiși drept eroi, a spus William George, profesor de practică de management la Harvard Business School.

Marea Iluzie

Un sentiment de putere suprainflat poate duce la un fals sentiment de control. Această percepție poate crește chiar la niveluri delirante, potrivit unui studiu realizat de Stanford Graduate School of Business. Studiul a inclus experimente pentru a testa legătura dintre o poziție de putere și percepția controlului asupra diferitelor rezultate. Acesta a constatat că, cu cât oamenii cred că au mai multă putere, cu atât sunt mai probabil să creadă că pot controla rezultatele dincolo de capacitățile lor. Această iluzie poate fi utilă pentru a ajuta liderii să ajungă la mai mult pe măsură ce urcă. În partea de sus, însă, această calitate poate răni liderii care ar putea fi înclinați să-și asume riscuri periculoase în iluzia sau înșelăciunea că nimic nu poate merge prost.

Îndoieli târâtoare

Când încrederea pe care o au adepții într-un lider începe să se erodeze, acel lider își pierde puterea. Comportamentele sau obiceiurile proaste de conducere dezvoltate de un fals sentiment de control pot submina credibilitatea față de acționari, membrii consiliului de administrație și angajați. De exemplu, reținerea personală a știrilor proaste din organizație sau împiedicarea executivilor să le aducă la cunoștință poate afecta puterea unui lider, întrucât problemele devin în cele din urmă prea mari pentru a le ascunde sau pentru a le rezolva.

Doar deserturi

Un lider care devine arogant sau narcisist în timp poate să-și asume riscuri prostești care îi periclitează organizația. Acoperirea infracțiunilor, mituirea oficialilor guvernamentali, delapidarea, încălcarea promisiunilor către angajați sau înșelarea clienților nu numai că duc la decesul liderului, ci pot trage numele și reputația organizației în jgheab. Odată descoperite încălcări ale încrederii, ar putea fi necesare concedieri, investigații și controlul daunelor publice pentru ca organizația să recâștige încrederea în rândul investitorilor și clienților.

Postări recente

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found