Verificarea temeinică a mediului înainte de angajarea angajaților vă va ajuta să evitați lucrătorii necinstiți; cu toate acestea, cei deștepți care au fost necinstiți în slujbele anterioare s-ar putea să nu fi fost prinși. Momentele economice slabe pot determina, de asemenea, angajații să mintă pentru a merge mai departe, spune O.C. Ferrell și colab. în „Afaceri etice”. Comportamentul necinstit la locul de muncă poate reprezenta o amenințare serioasă pentru o companie; nu trebuie să tolerați nici măcar greșelile minore.
1
Obțineți dovada comportamentului necinstit al angajatului. Nu accepta niciodată orbește cuvântul altui angajat. Chiar dacă aveți mai multă încredere în celălalt angajat, ați putea pune compania în pericol să se judece dacă pedepsiți un angajat fără dovezi. Găsiți dovezile în mod legal, desigur, respectând legile privind confidențialitatea din statul dvs. și reglementările privind confidențialitatea prezentate în manualul de la locul de muncă. Înregistrați o conversație telefonică numai dacă faceți parte din conversație sau ați obținut permisiunea uneia dintre părți - și numai dacă reglementările statului și ale locului de muncă o permit. Consultați un avocat pentru a vă asigura că acțiunile dvs. respectă toate legile și reglementările aplicabile.
2
Revizuiește trecutul angajatului. Efectuați o verificare detaliată a istoricului pentru a afla dacă s-a comportat necinstit în contexte profesionale în trecut. Obțineți copii ale tuturor documentelor relevante care servesc drept dovezi. Obțineți declarații de la angajatorii anteriori care mărturisesc comportamentul profesional sau neprofesionist al angajatului.
3
Înfruntați angajatul. Spune-i că știi despre comportamentul necinstit și că nu îl vei accepta. În cazurile minore de necinste, cum ar fi luarea unor cantități mici de rechizite de birou acasă de la serviciu, confruntarea singură poate opri comportamentul.
4
Impuneți consecințe dacă comportamentul unui angajat este mai grav. Dacă simțiți suspiciunea că a mințit despre trecutul ei în CV și o verificare a antecedentelor dovedește că bănuielile dvs. sunt adevărate, impuneți consecințe, astfel încât să afle că nu veți tolera un comportament necinstit. Dacă a conceput o campanie de marketing în jurul unor premise false, aceasta reprezintă o transgresiune și mai gravă, deoarece pune în pericol reputația companiei. Puneți-o pe angajată în probă în ambele cazuri, ceea ce înseamnă că o veți observa și evalua îndeaproape pentru o perioadă de timp, cum ar fi 3 luni.
5
Descoperiți rădăcina comportamentului - de exemplu, angajatul ar putea suferi de stres profesional. Angajatul care s-a angajat în reclame false ar fi putut crede că etica companiei este laxă. Oferiți consiliere și instruire pentru a ajuta angajatul să depășească comportamentul necinstit, cu excepția cazului în care comportamentul este atât de extrem încât reprezintă o amenințare serioasă pentru companie. Oferiți oportunități de instruire dacă angajatul se angajează în comportamente necinstite pentru a acoperi incompetențele.
6
Monitorizați angajații îndeaproape. Rețineți dacă face o încercare serioasă de a depăși comportamentul necinstit și de a se comporta mai bine. Întâlniți-vă periodic cu ea, pentru a vă asigura că cauza principală a problemei este rezolvată. Solicitați-i să finalizeze o evaluare săptămânală de auto-performanță, pentru a include orice îngrijorare cu privire la locul de muncă.
7
Încetați angajatul dacă acțiunile sale reprezintă o amenințare gravă pentru companie și aveți puțină speranță sau deloc că va depăși comportamentul necinstit. Dacă angajatul a vândut secrete ale companiei, de exemplu, probabil că aveți motive pentru rezilierea imediată. Consultați-vă mai întâi cu avocatul pentru a vă asigura că respectați legea.
