Tehnologia de ultimă oră poate crea beneficii ridicate pentru companiile care sunt dispuse să devină adoptori timpurii. Cu toate acestea, această strategie impune întreprinderilor să abandoneze tehnologii care nu se maturizează niciodată pe deplin sau care sunt ele însele abandonate de companiile lor mamă. O strategie de implementare agilă permite antreprenorilor să realizeze beneficiile noilor tehnologii evitând în același timp problemele legate de fluxul de lucru al afacerii atunci când o tehnologie nu poate supraviețui pe piață.
Creați bariere la intrare
Pentru o afacere mică, o tehnologie nu ar trebui evaluată pe propriile sale merite, ci mai degrabă pentru modalitățile în care implementarea acesteia va permite companiei dvs. să realizeze lucruri imposibile pentru concurenții dvs. Nu contează dacă o tehnologie vă accelerează procesul de fabricație cu 20%, cu excepția cazului în care viteza este esențială pentru a pătrunde pe o piață pe care altfel nu o puteți atinge. O nouă tehnologie care afectează piața generală, dar care vă va oferi primul avantaj pe piață, este cel mai bun proces nou de luat în considerare.
Revoluționați operațiunile
Majoritatea companiilor, la fel ca majoritatea organizațiilor, tind la început să folosească noile tehnologii în moduri foarte asemănătoare cu cele mai vechi pe care le-au înlocuit. Dar un telefon mobil nu este pur și simplu un telefon fix fără fir - este, de asemenea, un dispozitiv pentru reprogramarea întâlnirilor din mers, aranjarea vizitelor improvizate și evitarea traficului aglomerat. Companiile care au văzut comunicații mobile pentru aceste abilități au avut un salt imediat asupra companiilor care se organizau încă în jurul unor paradigme telefonice mai vechi, atunci când telefoanele mobile au devenit utilizate pe scară largă. Când luați în considerare o nouă tehnologie, faceți o listă explicită a ipotezelor care stau la baza în modelul dvs. de afaceri - apoi vedeți dacă tehnologia face ca vreuna dintre acestea să devină învechită.
Reduceți radical costurile
Paradoxal, noile tehnologii pot fi atât o sursă majoră de cheltuieli pentru afacerea dvs., cât și o metodă de eradicare a celor mai mari costuri. Implementarea regulată a tehnologiei de ultimă oră înseamnă că, uneori, va trebui să renunțați la investiție: dacă tehnologia nu funcționează, dacă este înfrântă de concurența sa sau dacă compania-mamă se îndoaie. Pe de altă parte, unele tehnologii modifică complet structura costurilor pentru serviciul pe care îl oferă: Skype, de exemplu, oferă un serviciu ieftin care înlocuiește atât apelurile telefonice internaționale, cât și videoconferința, care anterior ar putea costa mii de dolari anual. Concentrați-vă pe zonele în care veți vedea cel mai mare bang pentru tehnologia dvs. dacă va reuși o nouă tehnologie - dar fiți gata să renunțați la vârf dacă nu poate îndeplini aceste promisiuni.
