Este sarcina unui manager de afaceri mici să dezvolte membrii unei echipe de lucru. Exemple bune de dezvoltare a echipei au un element important în comun - ele ajută o echipă să avanseze, sporind coeziunea și eficacitatea. Membrii echipei vor să performeze pentru că se bucură de avantajele de a fi într-o echipă puternică.
Probleme de identificare
O echipă de lucru poate fi reținută de probleme, cum ar fi un ton emoțional negativ sau conflicte specifice între membrii echipei. Planificați activități de dezvoltare, astfel încât o echipă să își crească inteligența emoțională. Acest lucru necesită obținerea angajamentului grupului de a recunoaște zonele de slăbiciune în ceea ce privește inteligența emoțională și de a determina indivizii să își asume responsabilitatea pentru schimbarea comportamentelor individuale. Când grupul se angajează să se schimbe, are șansa de a construi un ton emoțional pozitiv.
Stabilirea normelor
De asemenea, este important ca un manager să examineze normele echipei. O echipă de lucru poate avea un set de norme de comportament care diferă de normele altor echipe. De exemplu, o echipă acordă o mare valoare punctualității participării la întâlnirile echipei, dar trece cu vederea când membrii echipei întârzie frecvent sarcinile lor. Un manager trebuie să ridice normele echipei pentru a îndeplini normele organizației, stabilite de obicei de liderii de top.
Întâlnire regulată
Unele echipe au nevoie de șansa de a comunica des, deoarece se ocupă cu rezolvarea problemelor unui produs. Pentru a oferi timp pentru sesiunile de rezolvare a problemelor, întâlniți-vă cu o echipă primul lucru în fiecare luni sau în fiecare dimineață. Prezentați cele mai noi informații pe care echipa trebuie să le cunoască, aduceți probleme și lăsați echipa să creeze o idee despre cum să rezolve problemele. De exemplu, dacă grupul nu va îndeplini un obiectiv în această lună, lăsați membrii echipei să împartă părți ale unui plan pentru a ajunge la urmă și a atinge obiectivul.
Schimbarea decorului
Uneori, managerii planifică timp pentru echipă în afara biroului. Dacă alegeți o problemă pe care compania sau echipa ar trebui să o abordeze, membrii echipei pot lucra la soluții la aceasta într-un alt loc de întâlnire. Planificarea activităților distractive pentru aceeași zi este opțională. Membrii echipei au nevoie de timp pentru a construi relații cu colegii de echipă. Ca manager, trebuie să aveți obiective clare pentru orice sesiune de dezvoltare a echipei pe care o planificați.
