Forța de muncă devine din ce în ce mai diversă din punct de vedere demografic, creând medii profesionale bogate în experiență și maturitate, precum și exuberanță tânără. Companiile care angajează lucrători cu vârste largi de vârstă au avantajul de a crea o forță de muncă dinamică, multi-generațională - cu o gamă variată de seturi de competențe - care este benefică pentru companie.
Seturi de abilități diverse
O forță de muncă compusă din grupuri demografice diferite creează un mediu în care fiecare generație aduce abilități și talente diferite. De exemplu, angajații tineri au o înțelegere puternică asupra utilizării mijloacelor de afaceri de înaltă tehnologie, cum ar fi rețelele sociale, demonstrațiile de produse online și difuzarea pe internet. Profesioniștii mai maturi au adesea abilități interpersonale excepționale și se comportă bine în medii în care se utilizează comunicarea tradițională în persoană. Această gamă diversificată de seturi de competențe poate oferi un avantaj unei companii care se adresează unui grup demografic multi-generațional.
Tehnologie
Tinerii profesioniști au crescut într-o lume de înaltă tehnologie și au o mai mare familiaritate cu instrumentele tehnologice de afaceri în comparație cu omologii lor mai maturi. În timp ce toate categoriile de vârstă trebuie să îmbrățișeze tehnologia în lumea profesională pentru a comunica și pentru a ajunge în mod eficient la clienți, o forță de muncă care conține angajați cu experiență în tehnologie are un avantaj clar față de companiile care angajează doar lucrători maturi.
Tradiţie
La fel cum generațiile mai tinere sunt creditate cu o bună cunoaștere profesională a tehnologiei de afaceri, membrii mai maturi ai unei forțe de muncă au avantajul abilităților tradiționale de afaceri. Această diversitate oferă companiilor avantajul de a putea comunica și de a face față clienților din toate spectrele de vârstă. De exemplu, un client poate prefera ritmul rapid al corespondenței prin e-mail, în timp ce altul poate aprecia tradiția unei scrisori oficiale de afaceri. O forță de muncă diversă poate satisface ambele tipuri de clienți.
Mentorat
Practica mentoratului multi-generațional la locul de muncă oferă multe avantaje. Într-o forță de muncă de vârstă mixtă, în care companiile apreciază cunoștințele, experiența și abilitățile peste vârsta, vechimea sau sexul, angajații de toate vârstele au posibilitatea de a preda, împărtăși și învăța unii de la alții.
Continuitate
O forță de muncă puternic compusă doar din oameni într-o anumită vârstă demografică riscă să devină învechită. În mod tradițional, muncitorii mai în vârstă pregătesc profesioniști mai tineri în modurile companiei, transmitând ani de experiență acumulată. Într-o forță de muncă dominată doar de tineri profesioniști, nu există nicio oportunitate pentru mentoratul generațional; într-o forță de muncă dominată doar de angajați maturi, muncitorii se retrag în cele din urmă din companie, lăsând în urmă puțini oameni care sunt familiarizați cu istoria companiei.
