Factori de motivație extrinseci

Majoritatea oamenilor au fost la un moment dat încurajați să facă ceva și majoritatea au făcut lucruri pentru o recompensă. Ceea ce este implicat în aceste situații este motivația extrinsecă. Teoria psihologică convențională susține că oamenii au propriile lor motivații interioare sau intrinseci, cum ar fi dragostea, fericirea și valoarea de sine. Dar sunt, de asemenea, motivați de factori din afara lor, care, fie din motive pozitive, fie din motive negative, îi pot determina să acționeze. Întreprinderile folosesc multe forme de factori externi motivați.

Recompense financiare

Unul dintre cele mai frecvente exemple de motivație extrinsecă la locul de muncă este compensarea financiară. Comisioanele, bonusurile, opțiunile pe acțiuni și planurile de acțiuni ale angajaților sunt recompense compensatorii utilizate pentru a motiva angajații. În cadrul motivațiilor extrinseci, acestea sunt „morcovi”. Potrivit Healthline, dorința de a câștiga bani și de succes poate duce adesea la picioarele oamenilor. De asemenea, ar putea fi incluse beneficii și alte tipuri de compensații. Recompensele financiare pot fi aplicate unei game largi de dorințe și nevoi ale angajaților, la fel și un motivator extrinsec foarte flexibil și puternic.

Laudă și recunoaștere

Tipurile de motivație extrinsecă includ laudă și recunoaștere. Unii oameni își propun să mulțumească. Și nimic nu le place mai mult decât să primească laude pentru munca lor grea. Această motivație extrinsecă este una dintre cele mai puternice și mai frecvente motivații la locul de muncă. Numeroase studii arată că recunoașterea și laudele contribuie mai mult la satisfacția la locul de muncă decât stimulentele financiare. Oferirea regulată de complimente sincere și autentice este o metodă motivațională extrinsecă puternică.

Presiunea colegilor

Un adolescent - și oricine a fost un adolescent - știe totul despre puterea grupurilor ca factori de motivare extrinseci. Presiunea de a se simți acceptat și apreciat poate fi de fapt un motivator. Poate că la un moment dat a fost un motivator să încercăm țigările. Sau la locul de muncă, poate fi motivul pentru care oamenii muncesc din greu - pentru a ține pasul cu echipa lor - sau de ce iau prânzuri mai lungi sau mai scurte. Dacă restul copiilor o fac. . . .

Consecințe și pedeapsă

Când căldura este aprinsă, mulți oameni iau măsuri sau își sporesc performanța. Știind că șeful se va supăra sau slujba lor ar putea fi pe linie este un motiv pentru care mulți oameni își fac treaba. Este frica cel mai bun instrument motivațional din arsenal? Psihologii și experții în management dezbat acest lucru. Dar este cu siguranță o motivație extrinsecă.

Teoria subminării

Când vine vorba de examinarea motivației intrinseci versus extrinseci, psihologii din anii 1970 au făcut o mare cercetare și au dezvoltat teoria subminării. Teoria subminării afirmă că utilizarea motivațiilor extrinseci atunci când oamenii au motivații intrinseci pentru a face același lucru poate provoca abatere. Cu alte cuvinte, acordarea unei recompense pentru ceva pe care cineva a vrut să o facă oricum - sau o pedeapsă înainte ca persoana respectivă să aibă ocazia - subminează motivația inițială a persoanei.

Teoria subminării susține că recompensele și pedepsele nu sunt de preferat decât să permită propriilor motivații să iasă la iveală, în concordanță cu afirmațiile Minții Foarte Bine. Această teorie este încă puternic dezbătută în cercurile psihologiei comportamentale, dar este uneori folosită ca argument împotriva motivației prin recompensă financiară sau sisteme disciplinare la locul de muncă.

Postări recente