Teme pentru programele de inovare a angajaților

Angajații reprezintă una dintre cele mai bune resurse ale unei organizații. Cu toate acestea, se pot simți subapreciați și frustrați atunci când trebuie să respecte politicile și deciziile de management pe care le consideră greoaie. Programele de inovare a angajaților permit organizațiilor să utilizeze această resursă cerând angajaților să vină cu idei inovatoare pentru a facilita conducerea organizației sau pentru a rezolva problemele actuale. Programele de inovare a angajaților pot fi pur și simplu o compensație monetară oferită pentru ideile acceptate de programele de management sau de formare în care angajații joacă un rol integral.

Instruire

Formarea este importantă pentru angajați și are un efect direct asupra păstrării angajatorilor. De fapt, potrivit unui sondaj realizat de Louis Harris and Associates, 41% dintre angajații cu o pregătire deficitară planificau să părăsească compania într-un an, spre deosebire de doar 12% dintre angajații cu pregătire adecvată. Chiar dacă conducerea poate considera că un program de formare a angajaților este adecvat, este posibil ca angajații să nu creadă acest lucru, iar un program de inovare a angajaților poate fi exact ceea ce este necesar pentru a întoarce criza de formare. Angajații ar putea depune propuneri pentru schimbarea programului de inovare și, dacă propunerea lor este aleasă, ar putea conduce și primi compensații pentru implementarea noii formări. Un program de inovare mai colaborativ poate avea angajați care lucrează în grupuri pe parcursul zilei pentru a discuta despre formare, pentru a cerceta programe de formare și pentru a sugera schimbări de formare împreună.

Tehnologie

Oamenii pasionați de tehnologie sunt de obicei încântați să o folosească pentru a-și îmbunătăți viața, inclusiv la locul de muncă. Un program de inovare a angajaților cu tema tehnologiei poate încuraja lucrătorii deja pricepuți în tehnologie să își pună abilitățile în funcțiune pentru companie și să primească recunoaștere pentru aceasta. Acest program ar putea oferi angajaților permisiunea de a cerceta și de a crea prototipuri de tehnologii pe care le-ar putea folosi pentru a-și îmbunătăți locul de muncă. Concurenții de top s-ar putea confrunta apoi într-o competiție în care întreaga organizație sau toți managerii au votat cea mai bună idee.

Comunicare

Deoarece comunicarea slabă dăunează angajaților și conducerii, un program de inovare a angajaților cu tematică de comunicare îi poate ajuta pe angajatori să învețe despre bune strategii de comunicare, învățându-i altora. Creați o zi de dezvoltare profesională dedicată comunicării și rugați două grupuri de angajați să planifice ziua folosind metode inovatoare de predare a tehnicilor de comunicare. Rugați un alt grup de angajați să observe cum comunică cele două grupuri și să proiecteze un studiu de caz despre ceea ce au făcut bine și ce au făcut prost. Cereți celor trei grupuri să prezinte în ziua dezvoltării profesionale.

Serviciu clienți

Clienții și clienții joacă un rol important în succesul companiei, astfel încât abilitățile bune de servicii pentru clienți sunt o necesitate. Cu toate acestea, deoarece angajații pot fi adesea limitați la regulile și politicile conducerii atunci când interacționează cu clienții, se pot simți frustrați. Un program de inovare a angajaților axat pe serviciul pentru clienți poate ușura această frustrare, permițând angajaților să lucreze împreună pentru a propune schimbări de politici sau de instruire în ceea ce privește serviciul pentru clienți, să prezinte aceste propuneri în fața superiorilor lor și să adopte modificările dacă sunt aleși.

Postări recente