Eliminarea segmentelor de operare este o parte importantă a menținerii întreprinderilor mici. Un segment operațional este un termen pentru un departament din cadrul companiei dvs. care are cheltuieli, venituri și o evidență clară a acestor informații. Aceste segmente sunt examinate în mod regulat de către contabili și directori pentru a se asigura că veniturile lor depășesc în mod constant cheltuielile sale. Dacă un segment cauzează o pierdere pentru afacerea dvs., poate fi în interesul dumneavoastră să o eliminați.
Eliminarea unui segment
1
Evaluați diferitele departamente ale companiei dvs. pentru a determina care dintre acestea vor fi considerate segmente de operare. Asigurați-vă că aceste segmente au o linie clară de cheltuieli și venituri. Contabilul dvs. ar trebui să aibă o evidență clară a acestor segmente în cărți.
2
Uită-te la segmentele tale de operare și determină suma veniturilor pe care le realizează fiecare. Fiecare segment sau departament ar trebui să primească o anumită sumă de bani. Rețineți această sumă și faceți o listă cu fondurile primite ale fiecărui segment operațional.
3
Determinați costul executării acestor segmente de operare. Fiecare segment din compania dvs. va costa o anumită sumă de bani pentru a rula, fie că este vorba de suma salariului pe care îl plătiți angajaților dvs. sau costul bunurilor de zi cu zi, cum ar fi hârtia sau capsatoarele. Faceți o listă a costurilor pentru fiecare dintre segmentele dvs. de operare.
4
Comparați veniturile segmentelor dvs. și suma pe care o costă să le executați. De acolo, găsiți segmentele de operare care costă compania dvs. cei mai mulți bani. Acestea ar fi segmentele care costă mai mult decât suma veniturilor pe care le aduc. Deoarece aceste segmente de operare vă costă bani, poate fi în interesul dumneavoastră să le eliminați pentru a împiedica afacerea dvs. să meargă în roșu.
