Programarea flexibilă sau timpul flexibil este o structură de programare la locul de muncă prin care o companie permite angajaților să vină devreme sau să lucreze mai târziu pe baza responsabilităților familiale. Adesea, o companie stabilește orele de bază la jumătatea zilei, când se așteaptă ca toți angajații să lucreze pentru a permite colaborarea și comunicarea. Destinat să atragă talente mai bune și să motiveze angajații, timpul flexibil are atât avantaje, cât și dezavantaje.
Calitatea muncii
Potrivit Centrului de resurse pentru familie al Universității de Stat din Michigan, productivitatea sporită și o calitate mai bună a muncii sunt beneficiile esențiale ale unui program de lucru flexibil. Angajații care își pot programa ziua de lucru în jurul altor obligații nu numai că se eliberează să se concentreze asupra muncii lor, dar au, de asemenea, adesea o capacitate mai bună de a pune o atenție mentală și emoțională deplină asupra muncii. Această concentrare poate îmbunătăți capacitatea unui angajat de a se concentra asupra muncii și de a se angaja în obiectivele postului.
Absenteism redus și cifră de afaceri
Prevenirea absenteismului și a cifrei de afaceri sunt beneficii suplimentare de flexibilitate pe care companiile le apreciază în mod special. Atunci când angajații nu se confruntă cu alegeri între muncă și responsabilitățile personale sau familiale, aceștia au mai puține motive pentru a pierde locul de muncă și sunt mai puțin susceptibili de a se epuiza din cerințele locului de muncă. Zilele de muncă ratate pot pune companiile în urmă, iar cifra de afaceri a angajaților are costuri semnificative. Flextime poate ajuta o companie să reducă la minimum efectele negative ale absențelor și ale cifrei de afaceri, îmbunătățind producția și eficiența întregii organizații.
Inechitate
Unii angajatori care oferă programare flexibilă o fac de la caz la caz, mai degrabă decât ca o practică generală de programare. Angajații care au nevoie de timp flexibil pot aborda angajatorul despre oportunități. Atunci când un angajator aprobă sau dezaprobă în mod arbitrar programarea flexibilă, acest lucru poate crea conflicte interne între angajați. În cazul în care unii angajați consideră nedrept faptul că colegii de muncă sunt capabili să lucreze ore flexibile pe care le consideră mai preferabile, acest lucru poate provoca amărăciune și moral mai scăzut printre rânduri.
Mai puțină muncă în echipă
Deși companiile cu timp flexibil folosesc adesea ore de bază pentru a încuraja munca în echipă, angajații care lucrează cu programe inconsistente nu pot petrece la fel de mult timp în colaborare cu colegii de muncă ca angajații care lucrează în aceleași ore. Angajații pot avea doar câteva ore pe zi pentru această colaborare. În unele locuri de muncă, comunicarea echipei de lucru are loc într-un mod continuu și spontan, greu de limitat la doar câteva ore. Flextime poate încetini ritmul de producție al echipei de lucru datorită acestei colaborări restrânse.
