Un interviu de angajare oferă atât intervievatului, cât și intervievatorului posibilitatea de a se întâlni și de a determina dacă există o potrivire reciprocă. Abordarea intervievării depinde de mai mulți factori, inclusiv tipul de post și dimensiunea companiei. O companie mare poate avea expertiza internă și resursele necesare pentru proiectarea și desfășurarea interviurilor structurate, în timp ce o întreprindere mică poate opta pentru abordarea tradițională a interviurilor.
Noțiuni de bază
Interviurile tradiționale necesită răspunsuri la întrebări ample, cum ar fi „Spune-mi un pic despre trecutul tău” sau „Care sunt punctele tale tari și punctele slabe?” Întrebările acoperă de obicei istoria muncii, educația, interesele personale și obiectivele carierei unui solicitant. Interviurile structurate implică pregătirea unei liste de întrebări pe baza responsabilităților postului și apoi evaluarea solicitanților individuali pe o scară de evaluare prestabilită. Un interviu tradițional oferă intervievatorului un sentiment general de candidat, în timp ce un interviu structurat oferă o evaluare mai specifică bazată pe o analiză detaliată a postului.
Avantaje: abordare structurată
Potrivit unui articol online publicat de Divizia de Resurse Umane din Carolina de Sud, un interviu structurat este mai consecvent și mai obiectiv decât un interviu tradițional. Interviurile structurate oferă informații detaliate și reduc posibilitatea potențialelor evaluări subiective neloiale. Întrebările necesită răspunsuri specifice, ceea ce ar putea îngreuna candidatura. Cu toate acestea, solicitanții primesc informații detaliate despre un loc de muncă și pot determina dacă există o potrivire între competențele lor și cerințele postului.
Avantaje: Abordare tradițională
Potrivit unui articol online publicat de Claremont Graduate University, intervievatorii care sunt presați pentru timp pot folosi abordarea tradițională a interviurilor, deoarece necesită mai puțin timp pentru pregătire și analiză. Interviurile tradiționale permit persoanelor intervievate să stabilească un raport cu intervievatorii lor, care ar putea include managerul angajator într-o companie mare sau un proprietar de întreprinderi mici. Setarea tradițională a interviului este de obicei mai relaxată, ceea ce permite intervievatului și intervievatorului să stabilească dacă există o potrivire reciprocă.
Utilizare
Pe lângă funcția de recrutare, interviurile structurate sunt utile și pentru colectarea unor cantități mari de date pentru analiză, potrivit Carolyn Sullins, asociat senior de cercetare la Centrul de Evaluare al Universității Western Michigan. Sondajele de opinie ale clienților și sondajele de cercetare academică utilizează adesea întrebări structurate pentru tabelarea răspunsurilor. Interviurile tradiționale sunt, de asemenea, cunoscute sub numele de interviuri nestructurate, deoarece urmează un cadru liber, ceea ce le face adecvate pentru a fi utilizate în sesiunile de brainstorming, observarea participanților la focus grup și în interviurile de angajare.
Considerații
Intervievatorii pot folosi o combinație de abordări tradiționale și structurate de intervievare. De exemplu, un proprietar de întreprinderi mici care caută să recruteze un manager ar putea pregăti o listă de întrebări menite să evalueze abilitățile de luare a deciziilor și de gestionare operațională ale unui candidat, dar să urmeze cu întrebări tradiționale deschise. Sullins sugerează că acest format hibrid este adecvat și pentru colectarea de informații calitative pe un subiect principal, explorând în același timp alte subiecte sau concepte noi.
