Domeniul de marketing include o serie de elemente diverse care lucrează împreună pentru a crea planul și procesul de marketing pentru o companie. Companiile mai mici pot combina adesea elemente de marketing, dar companiile mai mari trebuie să țină cont de diferitele fațete ale marketingului pentru a găsi echilibrul dintre cost și profit. Mai exact, domeniile de transport și logistică ar putea să nu pară imediat să facă parte din marketing, dar joacă un rol important într-un plan de marketing. O companie nu poate comercializa un produs în mod eficient decât dacă poate obține acel produs dintr-un loc în altul, iar mutarea unui produs necesită o revizuire a costurilor și a logisticii. Odată cu creșterea afacerilor multinaționale, companiile trebuie să ia în considerare și marketingul global, precum și transportul și logistica implicate.
Locație și distribuție
Companiile mari care își furnizează produsele într-o varietate de locații dintr-o țară sau chiar întreaga țară, trebuie să ia în considerare locația magazinului în raport cu costurile de distribuție. De exemplu, să presupunem că un lanț mare de magazine alimentare din Statele Unite anunță că transportă banane tot anul. Evident, bananele nu sunt în sezon pe tot parcursul anului, astfel încât compania trebuie să găsească diferite locuri la nivel mondial în care se află bananele în sezon, să le transporte bananele în Statele Unite și să le distribuie în toate locațiile companiei. Costul comunicării clienților că compania transportă banane pe tot parcursul anului este cu atât mai mult decât costul tipăririi unei circulare săptămânale.
Depozitarea și controlul stocurilor
Costurile de depozitare și controlul stocurilor trebuie, de asemenea, să fie incluse într-un plan de marketing pentru o companie mare. Obținerea unui produs de la punctul A la punctul B necesită adesea mai mult decât a fi pus pe un camion, avion sau navă și livrarea acestuia. Depozitarea oferă pasul intermediar de păstrare a produselor până când acestea pot fi distribuite în locațiile potrivite. De exemplu, lanțul alimentar care transportă banane pe tot parcursul anului nu le transportă doar în Statele Unite și le plasează imediat în magazine. Compania va avea depozite regionale care deservesc mai multe magazine, iar bananele vor fi distribuite către depozite, astfel încât compania să poată decide câte banane trebuie expediate către fiecare magazin. De asemenea, compania trebuie să prevadă controlul stocurilor în depozite pentru a se asigura că bananele nu se strică în timp ce așteaptă să fie distribuite. Încă o dată, aceste costuri trebuie incluse în declarația de marketing cu privire la angajamentul companiei față de bananele pe tot parcursul anului.
Considerații globale
Considerentele globale merg în ambele sensuri: cu alte cuvinte, luarea în considerare a marketingului internațional necesită nu numai costul de a aduce bananele lanțului alimentar în Statele Unite din alte țări, ci și costul extinderii locațiilor magazinelor alimentare în alte țări și apoi obținerea banane în acele țări. Odată ce o companie se extinde la un nivel multinațional, acea companie trebuie să ia în considerare noi costuri. O companie trebuie să țină seama de reglementările țării. Lanțul de magazine alimentare ar putea descoperi că depunerea cererii de comercializare a bananelor pe tot parcursul anului se dovedește a fi irealizabilă în unele locuri din Europa și, astfel, renunță la această pretenție în favoarea altuia. Costurile de transport și logistică ale unei afaceri globale înseamnă că o companie trebuie să își reconsidere planul de marketing în fiecare locație în care se extinde.
