Doar aproximativ 1,5% din toate companiile supraviețuiesc în a treia generație de management, relatează Portland Business Journal. Mulți proprietari de afaceri de succes își vând afacerea atunci când se confruntă cu circumstanțe neașteptate sau cu dorința de a se retrage, mai degrabă decât să pună în aplicare un plan de perpetuare care va vedea afacerea să continue și să prospere cu o nouă generație de management. Menținerea unei afaceri de succes necesită un plan de perpetuare consecvent și bine gândit.
De ce este necesar un plan?
Planurile de perpetuare permit companiilor să planifice nu numai o schimbare a proprietății, ci și să ia în considerare circumstanțe neprevăzute, cum ar fi moartea bruscă a principalului sau o scădere a pieței de afaceri. În absența unui plan de perpetuare, astfel de evenimente pot declanșa vânzarea companiei, care ar putea să nu fie în interesul financiar al proprietarilor sau al angajaților. Planurile de perpetuare permit companiilor să profite mai bine de oportunitățile pieței și să evite situațiile care pot amenința creșterea și supraviețuirea companiei.
Acord de cumpărare-vânzare
Un plan de perpetuare ar trebui să includă acorduri de cumpărare-vânzare între companie și proprietarii acesteia sau între proprietari. În cazul decesului unui proprietar, acest lucru va oferi automat celorlalți proprietari opțiunea de a cumpăra acțiunile proprietarilor decedați și de a continua compania. Acordul de cumpărare-vânzare ar trebui să fie structurat astfel încât să țină cont de nevoile de impozit pe venit și de proprietate. Unele planuri utilizează un acord „Așteptați și vedeți”, care permite proprietarilor să aștepte până la un eveniment declanșator, cum ar fi moartea unui proprietar, pentru a decide cine va deține controlul asupra companiei.
Asigurare de viata
Planurile de succes ar trebui să includă asigurări de viață corporative pentru directori. Aceasta se adaugă asigurării personale de viață. Politica de asigurare de viață corporativă ar trebui să fie structurată astfel încât să ofere lichidități companiei sau directorilor supraviețuitori pentru a cumpăra acțiunile proprietarilor decedați. În caz de deces, politica ar fi plătită fie companiei, cât și celorlalți proprietari sau moștenitori.
Societate cu răspundere limitată
Unele planuri de perpetuare stabilesc o societate cu răspundere limitată. Aceasta poate acționa ca o societate holding pentru interesele comerciale și alte active. Proprietarul întreprinderii poate da apoi interese de proprietate în societatea cu răspundere limitată membrilor familiei, partenerilor sau coproprietarilor. În acest fel, proprietatea poate fi transferată, permițând în același timp proprietarului companiei să mențină controlul operațional al afacerii.
Partajarea responsabilității
Întreprinderile mai mici pot fi distruse atunci când proprietarul a făcut garanții financiare personale pentru a strânge capital de exploatare. Dacă proprietarul suferă o criză financiară, afacerea ar putea fi distrusă. Planurile de perpetuare ar trebui să ia în considerare acest lucru și să prevadă fie împărțirea responsabilității garanției, fie utilizarea unui alt tip de finanțare. Planul ar trebui să includă, de asemenea, stabilirea de rezerve pentru a satisface nevoile de creștere și stabilitate în timpul recesiunii afacerii. Unele planuri prevăd accesul la rezervele acționarilor, pentru reducerea împrumuturilor, până la stabilirea de noi linii de credit.
Planificarea pensionării
Multe planuri de perpetuare stabilesc rezerve corporative pentru a finanța un plan de pensionare. Acest lucru evită situația în care afacerea trebuie vândută pentru a finanța pensionarea proprietarului sau a acționarilor importanți. Stabilirea planurilor independente de pensionare pentru proprietar și alți directori poate evita acest lucru.
